¿Qué hacemos?

La complejidad de la interacción humana requiere modelos capaces de captar su dinamismo complejo.

 

Un buen modelo no lineal con el menor número posible de variables es capaz de explicar satisfactoriamente lo que afecta el desempeño.

El modelo Losada Line (Meta Learning) explica el 91% del rendimiento, mientras que los modelos lineales explican un máximo del 30%.

Se considera un avance en relación a los estudios relacionados con los equipos de trabajo ya la capacidad de captar la complejidad de la interacción humana.
 



                                                                                                                                         ©2012 Losada Line Consulting          

Diagnóstico

 

El diagnóstico con todas sus métricas, dinámicas y evaluaciones comparativas se realiza para verificar el nivel de rendimiento del equipo.

En caso de que la empresa decida iniciar el programa de capacitación para desarrollar equipos de alto rendimiento, el diagnóstico se repetirá después de cada tarea del programa para mapear el progreso del equipo.

Estas medidas son cruciales para el proceso de desarrollo de un equipo, dada la cantidad de detalles contenidos en los comentarios que proporcionan.

El diagnóstico se entrega al equipo junto con una presentación sobre los fundamentos del resultado.

Entrenamiento

 

El programa de entrenamiento no es estándar en términos de tiempo y contenido.

La duración de cada programa está determinada por los resultados del diagnóstico de cada equipo.

El contenido de los cursos también se conforma de acuerdo a las medidas de cada equipo. Comenzamos con las principales necesidades de cada equipo para maximizar el proceso de aprendizaje y llevar al equipo a una dinámica de alto rendimiento sostenible en un corto período de tiempo.

El entrenamiento consiste en desarrollar habilidades cognitivas y emocionales que se expresan verbal y no verbalmente para equilibrar las variables críticas de Alto Desempeño:

Indagar - Abogar       (I-A)

Positivo / Negativo    (P/N)

Sí mismo - Otro         (S-O)

Conferencias

 

El Ph.D. Marcial Losada, ex director del Centro de Investigación Avanzada (CFAR) en Ann Arbor, Michigan, realizó estudios sobre la dinámica de interacción y la productividad de los equipos de negocios que lo llevaron a implementar un enfoque único y científico para desarrollar equipos de Alto Desempeño. Su trabajo pionero en aplicaciones de dinámica no lineal para procesos de interacción en equipo se ha publicado en varias revistas científicas de prestigio, y ha realizado varias otras contribuciones que le han valido el reconocimiento mundial. En sus conferencias, el Dr. Losada muestra los resultados de sus estudios y descubrimientos innovadores desde el comienzo de su proceso de investigación hasta sus hallazgos más recientes.