O que fazemos?

A complexidade da interação humana requer modelos capazes de captar seu dinamismo complexo.

Um bom modelo não linear com o menor número possível de variáveis ​​é capaz de explicar satisfatoriamente o que afeta o desempenho.

O modelo Losada Line (Meta Learning) explica 91% do desempenho, enquanto os modelos lineares explicam no máximo 30%.

Considera-se um avanço em relação aos estudos relacionados às equipes de trabalho e à capacidade de captar a complexidade da interação humana.

O modelo psicológico-matemático revela que os membros de uma equipe de alto desempenho devem ser capazes de apresentar e defender um ponto de vista específico, além de serem capazes de fazer perguntas para buscar compreensão e admirar os pontos de vista dos outros. (Indagar - Advogar).

Eles devem cuidar de seus interesses e dos interesses dos outros. (Si mesmo - Outro)

Eles devem ser capazes de ser pelo menos 3 vezes mais positivos do que negativos. (Positividade - Negatividade)

 

A equipe que consegue estabelecer esses balanços está altamente conectada, apresenta um comportamento dinâmico, criativo e inovador.

© 2012 Losada Line Consulting

Diagnóstico


O diagnóstico com todas as suas métricas, dinâmicas e avaliações comparativas é feito para verificar o nível de desempenho da equipe.

Caso a empresa decida iniciar o programa de treinamento para desenvolver equipes de alto desempenho, o diagnóstico será repetido após cada tarefa do programa, de modo a mapear seu progresso.

Essas medidas são cruciais para o processo de desenvolvimento de uma equipe, dada a quantidade de detalhes contidos no feedback que eles fornecem.

O diagnóstico é entregue à equipe juntamente com uma apresentação sobre os fundamentos do resultado.

Treinamento e Desenvolvimento

O programa de treinamento não é padrão em termos de tempo e conteúdo.

A duração de cada programa é determinada pelos resultados do diagnóstico de cada equipe.

O conteúdo dos cursos também é moldado de acordo com as medidas de cada equipe. Começamos com as principais necessidades de cada equipe, a fim de maximizar o processo de aprendizagem e levar a equipe a uma dinâmica sustentável de alto desempenho em um curto período de tempo.

O treinamento consiste no desenvolvimento de habilidades cognitivas e emocionais expressas verbalmente e não verbalmente, de modo a equilibrar as variáveis críticas de alto desempenho:

Indagar - Advogar    (I-A)

Positivo / Negativo    (P/N)

Si mesmo - Outro      (S-O)

Conferências

 

PhD. Marcial Losada, ex-diretor do Centro de Pesquisas Avançadas (CFAR) em Ann Arbor, Michigan, realizou estudos sobre a dinâmica de interação e produtividade das equipes de negócios que o levaram a implementar uma abordagem única e cientificamente fundamentada para desenvolver equipes de alta performance. Seu trabalho pioneiro em aplicações de dinâmicas não-lineares para processos de interação de equipes foi publicado em várias revistas científicas de prestígio e ele fez várias outras contribuições que lhe renderam reconhecimento mundial. Em suas conferências, o Dr. Losada mostra os resultados de seus estudos e descobertas revolucionárias desde o início de seu processo de pesquisa até suas descobertas mais recentes.